コラム＆レポート

日本では2020年２月以降、新型コロナウイルス感染拡大防止のために、対面で会場に集合するスタイルの研修がストップする一方で、研修のオンライン開催と映像教材の活用が急速に進みました。今では多くの企業がオンライン／オフラインのメリット／デメリットを考慮しながら活用しています。一方、タイでは、毎日の新規感染者数が１万人を超えるピークを迎えた2021年8-9月時点でもなお、「タイ人社員にオンラインの公開講座の受講を勧めると、オンラインでは効果がないと言って参加したがらない」という声を在タイ赴任者の方々から伺いました。実際、国立マヒドン大学経営大学院（ＣＭＭＵ）と提携して開催している大変人気の公開講座「泰日マネジメント育成プログラム」がコロナ対策でオンライン開催になることを伝えると「今は参加を見送りたい」という回答をいただくことも少なからずあります。

今後、コロナが収束したとしても、移動コストのかからないオンライン講座を活用できないことは企業としてはもったいないことです。そこで、本コラムでは、タイ人がオンライン講座に後ろ向きになる要因を分析し、オンラインであっても積極的に参加してもらうためにはどうしたらよいのか、会社や上司が提供すべき支援とその在り方について、タイに20年以上滞在し、現在はサイコム・ブレインズがオンラインで提供する「日・タイ異文化理解と適応トレーニング」の講師を務める河島久枝氏にお話を伺います。