テレワーク環境でマネジャーが気を付けるべき「1on1」のポイントを解説。
部下との信頼関係を向上させることで、組織全体の活性化にもつながる
1on1はマネジャーがチームメンバーと1対1の定期的な対話を行うことにより、メンバーの成長を支援し、心理的安全性を高め、相互の関係性やエンゲージメントを形成するための面談です。テレワークにおいては曖昧な指示や不透明な評価、メンバーの放置は致命的であり、これを防ぐためにも1on1の重要性は増すばかりです。本講座では具体的な1on1の進め方から、注意すべき点まで、テレワークでの1on1のポイントを解説します。
